На тлі зростаючої собівартості будівництва, яка за різними даними, вже підвищилася на 20% від довоєнного показника, перед забудовниками постала задача — розробити механізми, які допоможуть нівелювати ризик недобудов й виконати взяті зобов’язання. Підходи до вирішення проблеми у кожного забудовника свої, дехто робить ставку на власний запас міцності, дехто змінює пріоритетність в будівництві, а дехто використовує спеціальні антикризові інструменти.
«Собівартість будівництва зросла, ціни на матеріали і енергоносії зросли, платежі надходили у невеликому обсязі, тому що на час дії воєнного стану компанія ухвалила рішення призупинити обов’язкові виплати по договорам про розтермінування, адже війна відобразиться на фінансовому стані всіх, — коментує Тетяна Маркова, директор Департаменту продажу і маркетингу ПрАТ «ХК „Київміськбуд“. — Роботи подорожчали на 10%, матеріали — на 35%, зрозуміло, що зросте і вартість квадратного метра. „Київміськбуд“ має досить великий запас міцності, це дозволяє нам зараз поступово відновлювати роботи на об’єктах і залучати нові кошти на будівництво. Поки що люди несміливо, але цікавляться нерухомістю і купують».
В компанії «Інтергал-Буд» для запобіганням ризику чітко розставили пріоритети, за якими буде відбуватись поновлення робіт на поточних об’єктах. «Зокрема, зараз варто завершувати проєкти високого етапу готовності. Нові ж за можливості не розпочинати, допоки не стабілізується ситуація, не знизиться собівартість та не поновиться попит, який наразі майже відсутній через війну», — коментує Анна Лаєвська.
В компанії Royal House використовують схожі підходи, так, нам пояснили, що для запобігання ризикам недобудови, було прийнято рішення відкласти старт продажів в новому будинку. «За планом будівництва комплексу цією весною ми повинні були стартувати з продажами і будівництвом фінального будинку в ЖК. Ми вирішили тимчасово відкласти будівництво цього будинку і, відповідно, продажі з тією метою, щоб перерахувати собівартість, адже розуміємо, що для цього будинку будуть закуповуватись будматеріали за новою ціною. Звісно тут собівартість будівництва буде помітно вищою. Нам потрібно зрозуміти кінцеву ціну за квадратний метр, щоб вона була адекватною для покупця», — пояснює Анна Щербань, директор з маркетингу Групи компаній «Роял Хауз».
«Ми сконцентрували зусилля на проектах, з якими стартували ще до війни, а нові будемо розпочинати після перемоги. Тому таких ризиків для себе ми не бачимо. Ми оперуємо усіма необхідними ресурсами для успішної добудови наших активних проектів», — говорить Роман Валесюк, керуючий партнер Futura Hata.
Власні антикризові інструменти застосовують і забудовники передмістя Києва, досвідом поділилася Леся Глущенко, комерційна директорка ODG Development: «Різке зростання собівартості — це ризики для будь-якої підприємницької діяльності, девелопмент не є виключенням. Для нівелювання цього фактору в нашій компанії використовуємо три основні інструменти:
— Оперативний розрахунок кінцевої собівартості на всіх етапах будівництва об’єкту. Тобто, ми відразу бачимо зміни та регулюємо відповідним чином ціну реалізації нерухомості. Безперечно, в умовах війни прогнозування стає надскладною задачею для наших фахівців, а додають їй складності і логістичні перепони та дефіцит матеріалів. Кожен з цих факторів ми приймаємо до уваги та враховуємо в рамках системи управління ризиками.
— Контроль товарного запасу на предмет рівномірної реалізації в процесі всього циклу будівництва.
— Оптимізація собівартості шляхом постійного тендерного процесу.
Основний ризик для галузі девелопменту полягає не стільки в непрогнозованості зростання цін, як у вкрай обмеженій купівельній спроможності споживачів. Адже, розрахувати, змоделювати та контролювати беззбиткову діяльність — задача реальна, але кількість покупців, які зможуть придбати нерухомість за визначеною ціною — зменшиться».
Також забудовники сподіваються на відновлення кредитних програм, що допоможе простимулювати попит. «Хотілося б відновлення державних іпотечних програм, банки зараз призупинили видачу іпотеки під 7%, буквально кілька фінансових установ дають кредити на житло, але на своїх умовах. Великі надії покладаємо на власну програму по розтермінуванню платежів, обговорюємо можливість зменшення першого внеску, щоб знизити поріг входження у проект для більшості потенційних покупців. Обговорюємо можливість залучення кредитних коштів, щоб мати змогу активніше продовжити будівництво», — коментує Тетяна Маркова.
У 65% Київської області є руйнування через обстріли Росії. По всій області зруйновані близько 5 000 приватних будинків. Наразі на Київщині зводять перші будинки замість руїн. Про те, що наразі …
Для мешканців Київщини, які втратили домівки, викуплять понад 2 тисячі квартир. Про це 23 червня повідомив голова Київської обласної військової адміністрації Олексій Кулеба в офіційному Telegram-каналі.
«Сьогодні на сесії Київської …
Новини регіонів Житло для переселенців буде побудовано коштом міжнародних партнерів в Кропивницькому, а також в Суботцівській сільській громаді. Проєкт реалізує Українська освітня платформа….
З початку роботи державної доступної іпотечної програми єОселя у застосунку Дія було оброблено понад 620 тисяч заявок. Це сумарна кількість заявок, поданих в сім банків-партнерів програми — Ощадбанк,…
Новини забудовників Компанія «Інтергал-Буд» пропонує додаткову знижку у розмірі 2%, якою можуть скористатись військові та правоохоронці (всіх родів військ та…
Державна інспекція архітектури та містобудування України звернулася до суду через порушення на обʼєкті за адресою вул. Шаповала, 1-3, де поруч із Солом’янським…